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변화 관리의 이해와 필요성 그리고 전략

변화 관리 1 : 변화의 필요성 이해변화 관리는 오늘날의 급변하고 끊임없이 진화하는 세계에서 경쟁력을 유지하기 위해 조직이 지속적으로 적응하고 발전해야 하므로 현대 비즈니스의 중요한 측면입니다.그러나 변화는 도전적이고 파괴적일 수 있으며 효과적인 변화 관리는 성공에 필수적입니다. 이 시리즈는 “변화의 필요성 이해”에서 “변화 결과 평가”에 이르기까지 프로세스의 모든 측면을 다루는 변화 관리에 대한 포괄적인 가이드를 제공하도록 하겠으며, 이는 효과적인 변화 관리의 핵심 구성 요소를 중심으로 구성되어 있으며, 실제 사례, 사례 연구 및 성공을 위한 팁이 포함되어 있습니다. 변화 관리는 특히 조직 내에서 변화 이니셔티브를 주도하는 책임이 있는 경영진, 관리자 및 변화 에이전트를 포함하여 광범위한 대상을 대상으..

UX 스토리텔링은 강력한 의사소통 도구이지만, 대부분 이력서에서는 유행어로만 언급됩니다. UX 스토리텔링 분야의 선도적 전문가인 제프 화이트는 UX 스토리텔링에 대한 대부분의 '방법론'이 모호하고 얄팍한 조언인 경향이 있다고 불평했습니다. 그 결과, 대부분 사람들은 UX 스토리텔링을 하는 방법을 모르거나 디자인 프로세스에 적용할 수 없다고 생각합니다. 마침내 프로젝트를 마치고 3개월 후에 여유 시간이 생기면 그렇게 합니다. 하지만 사실은 그렇지 않습니다. UX 스토리텔링은 종종 프로젝트 진행 중, 연구 프레젠테이션, 이해관계자와의 대화, 디자인 회의에서 가장 유용합니다. UX 스토리를 전달하는 것은 여러분이 생각하는 것보다 훨씬 간단합니다. UX는 단 하나의 스토리만 전달하기 때문입니다. UX 스토리는 ..

어디에서나 변화와 혁신을 강조하고 실행하고자 합니다만, 우린 잘 변화하고 있나요? 어떻게 하면 변화를 눈으로 확인할 수 있을까요? 교과서 같은 답이 있습니다. 바로 리더의 분명한 변화 의지에 따라 명확한 방향과 목표를 제시하고, 관련 제도를 개선하며, 무엇보다 변화 의지를 구성원들이 체득할 수 있도록 조직 문화를 변화시키는 것입니다. 그래서 컨설팅도 받고 제도도 개선하고 캠페인과 교육 등 많은 노력을 합니다. 그런데 모두 변화를 얘기하지만 내부를 돌아보면 리더도 팔로워도 아무도 변하지 않았습니다. 왜 그럴까요? 왜 사람들은 진짜로 변화하지 않는 걸까요? 흔히 변화가 실패하는 이유는, 변화 프로세스의 계획이나 실행이 부족해서거나 변화에 대한 동기부여나 관리가 부족해서라고 말합니다. 또한 사람들이 변화를 거..